Airbnb dispara 115% em estreia na bolsa em Nova York

Karin Barros
Colaborador do Torcedores

Crédito: Divulgação

Nesta quinta-feira (10), o primeiro dia de negociação do Airbnb, a empresa abriu a US$ 146 por ação, mais do que dobrando os US$ 68 por ação definidos para seu IPO no dia anterior. 

O Airbnb é a último de uma onda de IPOs de tecnologia muito esperados durante um ano tumultuado devido à pandemia.

O preço de abertura deu à Airbnb um valor de mercado de mais de US$ 87 bilhões em uma base não diluída. As ações continuaram subindo mais de 115%.

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Capitalização

Isso coloca o Airbnb além da capitalização de mercado da gigante das viagens, a Booking, que está avaliada em mais de US$ 86 bilhões. 

O concorrente Expedia tem uma capitalização de mercado de mais de US$ 18 bilhões.

Sua capitalização de mercado ultrapassa em muito as cadeias de hotéis, como Marriott e Hilton, que detêm capitalização de mercado de mais de US$ 42 bilhões e US$ 29 bilhões, respectivamente. 

A Delta Air Lines tem um valor de mercado de cerca de US $ 30 bilhões.

10ª melhor estreia de 2020

O aumento repentino do primeiro dia de ação fez do Airbnb a 10ª melhor estreia em 2020 com base no ganho de preço de seu IPO.

A Airbnb negocia sob o símbolo “ABNB” na Nasdaq.

Uma fonte bem relacionada disse a Leslie Picker, da CNBC, que a especulação de que o Airbnb se juntaria a um dos principais índices nos próximos dois anos parece estar gerando interesse.

Momento delicado

A empresa está abrindo o capital em um momento em que o setor foi prejudicado por tendências de redução de viagens durante a crise de saúde pública. 

Sua receita encolheu quase 19% no último trimestre, para US $ 1,34 bilhão, em comparação com o mesmo período do ano anterior. 

Mas ainda conseguiu obter um lucro de US$ 219 milhões e teve outros trimestres intermitentes de lucratividade.

Saíram na frente

Embora o número de viagens tenha diminuído, o Airbnb conseguiu atingir o necessário para aqueles que desejam se aventurar e preferem estadias em casa aos hotéis tradicionais.

Isso pode mudar quando as vacinas tornarem as viagens mais acessíveis novamente, possivelmente no final do próximo ano.

O novo normal

O CEO do Airbnb, Brian Chesky, disse em uma entrevista com Deirdre Bosa, da CNBC, na quinta-feira (10), antes do IPO, que a plataforma está considerando as novas formas de os viajantes planejarem suas viagens, agora que o trabalho remoto é uma possibilidade para muitos.

“Agora que as pessoas estão vindo para o Airbnb, elas não têm necessariamente um destino em mente ou datas, porque são flexíveis. Estamos todos obviamente no Zoom, então as pessoas estão dizendo, ‘Eu quero ir a qualquer lugar 300 milhas ao meu redor, o que você pode me mostrar?’ ”, disse ele. 

“Agora vamos entrar um pouco mais no jogo da inspiração e combinar as pessoas com a experiência de casa perfeita para elas.”

Avaliações do site

Chesky também disse que não está muito preocupado com a avaliação.

“Não acho que vou me preocupar muito mais do que em abril e maio, quando vimos nosso negócio cair 80% em oito semanas no meio de uma pandemia”, disse ele.

O Airbnb lutou contra reclamações de hosts em sua plataforma no início da pandemia, quando a empresa concedeu leniência aos cancelamentos de hóspedes, deixando os hosts sem pagamentos que eles esperavam. 

Um host com sede no Texas abriu uma ação coletiva contra a empresa no mês passado, alegando que o Airbnb violou seu contrato com os hosts ao oferecer o reembolso. 

O Airbnb classificou o processo como “frívolo e sem mérito” em comunicado à época.

Fundo de doação

Como parte de seu IPO, o Airbnb criou um fundo de doação para anfitriões que consiste em 9,2 milhões de ações sem direito a voto que reservou. 

A Airbnb disse em seu prospecto de IPO que o fundo beneficiaria os anfitriões por meio de programas e concessões.

“Queremos que os anfitriões compartilhem nosso sucesso, não apenas por um único momento no tempo, mas enquanto o Airbnb existir no mundo”, escreveu a empresa. 

“Pretendemos que o Host Endowment Fund seja um investimento de longo prazo no futuro de nossa comunidade anfitriã, a ser moldado por anfitriões para anfitriões”.

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