Como as empresas podem manter as mulheres na força de trabalho no pós-pandemia

Felipe Alves
Jornalista com experiência em reportagem e edição em política, economia, geral e cultura, com passagens pelos principais veículos impressos e online de Santa Catarina: Diário Catarinense, jornal Notícias do Dia (Grupo ND) e Grupo RBS (NSC).
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Crédito: Divulgação

O mundo corporativo precisa de uma reinicialização. Isso é o que os especialistas estão pedindo, pois os pais que trabalham – especialmente as mulheres – procuram mais flexibilidade e outras mudanças para ajudá-los a conciliar trabalho e vida familiar.

“Esta pandemia virou o local de trabalho de cabeça para baixo”, disse Amber Clayton, diretora do Centro de Conhecimento da Society for Human Resource Management à CNBC.

As mulheres foram as mais atingidas. Eles suportaram o peso da perda de empregos relacionada à pandemia e deixaram de trabalhar para cuidar de crianças que saíram repentinamente da escola. O resultado final é uma taxa de participação da força de trabalho mais baixa, não vista desde 1988.

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“As empresas inteligentes percebem que estão melhor com mais mulheres no local de trabalho”, disse Karen Fichuk, CEO da empresa de consultoria de recursos humanos Randstad North America.

No entanto, para manter as mulheres na força de trabalho, as empresas podem precisar ajustar políticas e estratégias de liderança.

Fornecer mais flexibilidade

Mais de 84% das empresas estão oferecendo alguma flexibilidade durante a pandemia, de acordo com uma nova pesquisa da empresa global de recolocação Challenger, Gray & Christmas. Ela entrevistou 201 executivos de recursos humanos de empresas de vários tamanhos e setores em todo o país, de 2 a 12 de março.

Quando questionados se a flexibilidade se estenderia além da pandemia, 95% relataram que alguns ou todos os elementos continuariam.

Cerca de 84% disseram que estão mantendo opções de trabalho remoto para suas equipes.

Empatia com a equipe

Também existe o medo de falar abertamente. Cerca de um terço dos pais disseram ter medo de perder o emprego se contassem ao empregador sobre o estresse da carga de trabalho enquanto cuidavam e estudavam em casa durante a pandemia, revelou um relatório de maio de 2020 da Apres e do NUA Group.

Os líderes devem enviar uma mensagem de que não há problema em utilizar programas da empresa destinados a promover um ambiente de trabalho saudável, disse o relatório.

Isso inclui liderar pelo exemplo e reforçar o suporte por meio de mensagens constantes. Eles também devem liderar com empatia.

Os custos com creches às vezes mantêm algumas mulheres fora do trabalho, pois seu salário pode nem mesmo cobrir o custo. Outros podem enfrentar a falta de opções – cerca de metade das famílias americanas com crianças pequenas vivem em um deserto de creches, descobriu uma análise de 2018 do Center for American Progress.

Treinamento de habilidades

Muitos dos empregos perdidos durante a pandemia nunca mais voltarão, de acordo com especialistas. Será preciso ensinar novas habilidades às pessoas.

Por exemplo, alguém no setor de hospitalidade terá habilidades fantásticas de atendimento ao cliente. Com algum treinamento técnico, eles podem conseguir um emprego no atendimento ao cliente ou suporte ao cliente.

O segredo é encontrar essa demanda e a oferta, fazer a correspondência e preencher a lacuna com treinamento de habilidades.

A pandemia abriu os olhos de muitos empregadores para as necessidades e lutas das mulheres trabalhadoras, bem como a capacidade de trabalhar em casa e ainda ser produtiva, observaram os defensores.

É por isso que agora é a hora de fazer essas mudanças para reter as mulheres ou fazer com que elas voltem ao mercado de trabalho.